 | 书 名: 管人7堂必修课
作 者: 张国庆
出 版 社: 中国商业出版社
ISBN : 750445431
原 价: ￥26.8
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第一堂 能力提升课：本事过硬方可领军带队
一 实干能力是第一步 ...........(3)
二 提高和开发自己的能力 .......(9)
三 学习是终身的革命 ..........(15)
第二堂 人才选拔课:让合适的人做合适的事
一 把好人才关的入口 ...........(27)
二 培养人才是一种战略性投资 ...(41)
三 留住优秀员工 ...............(48)
四 剔除害群之马 ...............(56)
第三堂 制度约束课:好制度才能造就好员工
一 让每个人都面对制度 .........(71)
二 建立制度要从"上层建筑"入手..(80)
三 把制度管理引入团队..........(91)
四 最关键的在于落实............(98)
第四堂 权力分配课:分配权力就是分配责任
一 让有能力者有权力............(109)
二 把权力与责任同时分配........(118)
三 把握授权的方法和细节........(125)
四 把握好放与收的尺度..........(134)
第五堂 信息交流课:有效沟通创造无限价值
一 沟通是管理的浓缩.............(145)
二 善于倾听不同声音.............(162)
三 不让抱怨满天飞...............(173)
四 用沟通抵消冲突...............(181)
第六堂 动力激活课:寻找自动自发的内驱力
一 用事业成就人.................(191)
二 用感情打动人.................(203)
三 以竞争刺激人.................(216)
第七堂 形象自塑课:喊破嗓子不如做出样子
一 举手投足间打造领导形象.......(229)
二 “按我做的那样去做” ........(239)
三 打出威信的品牌 ..............(245)
四 给自己的言行上把“锁” ......(253)
管人7堂必修课-图书简介:
最具战斗力的组织，都有一个共同的特征：它们都拥有和谐的员工关系，这种和谐是管理者对员工有效管理的结果。一旦你掌握了本书七堂课的内容，并积极实践，就一定能够让你轻松面对管理工作中遇到的挑战，使你的组织很快拥有这一特征。
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