 | 书 名: 战略决定成败:战略决定成败赢在战略竞争 作 者: 余来文 出 版 社: 蓝天出版社 ISBN : 780158525 原 价: ¥32.8 有一家网站低于85折正在热销 | 战略决定成败:战略决定成败赢在战略竞争-图书目录:
目 录 序 前言 第一部分 企业战略误区 1短暂的流星 爱多--中国VCD 缺乏全局观念 2空中楼阁 中国IT业--早产儿的夭折 3无系统战略, 企业孤军奋战 忽视机构整合的教训 整合为扩张保驾护航 4战略无动态 永久自行车的衰落 第二部分 战略制胜的法宝 5战略决定成败 战略的重要性 日本企业的奇迹 6战略制胜的法宝 战略制胜法宝 华为--赢在战略 7动态战略思维模式 对战略决策与战略管理的分析 动态竞争的战略思维模式 第三部分 战略竞争力的培育要素 8执行能力战略 培养好的执行能力 建立战略执行系统 扬子江药业打造战略竞争力 9核心能力战略 企业核心能力的内涵与作用 核心能力的构建与培育 核心竞争力有效转移的条件 实施多元化经营战略 10创建持久品牌战略 品牌策略与企业经营 红塔山山高人为峰 白沙我心飞翔 红河逐浪势比高 11系统战略 从巧妙运作到系统管理 建立系统战略思维 12企业文化战略 抓住变革企业文化的时机 企业文化个性 建立结果导向 建设以人为本的企业文化 不是第一就是第二 英特尔的第一竞争力 13学习型企业战略 学习型企业七大要素 打造宝钢战略竞争力 14持续竞争优势战略 建立持续竞争优势战略的系统性 建立持续竞争优势战略的途径 企业持续竞争优势的判定原则 联想公司挑战美国戴尔公司 宝洁成功之路 耐克公司巩固竞争优势 15资源整合战略 新的竞争规则 资源创造竞争优势 从机会导向到战略导向 招商银行的战略创新 16创新战略 以市场为导向 明确的目标定位 企业的创新神经 奔驰:创新走天下 第四部分 战略制胜法宝的应用 17战略管理运行体系 战略管理的重要性 战略管理建设与实施过程 战略管理体系的构建与职能 从德隆失落, 看企业缺少战略管理体系的危害 联想领先之道 后记
战略决定成败:战略决定成败赢在战略竞争-图书简介: 本书共分十七章,四个部分。第一部分:企业战略误区;第二部分:战略制胜的法宝;第三部分:战略竞争力的培育要素;第四部分:战略制胜法宝的应用。 本书通过对培育企业战略竞争力研究,分析战略决策与战略管理、静态竞争与动态竞争以及动态竞争条件下战略思维模式等方面,对企业战略竞争力的构建方式提出建议:建立战略执行能力、建立企业文化战略、建立核心能力战略、建立持久品牌战略、建立系统战略、建立学习型企业、建立持续竞争优势战略、建立资源整合到能力培育战略等,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,同时,通过建立战略管理运行体系,来推行战略竞争力的核心保障体系,使战略竞争力的整体优势得到有效发挥,让我们的企业在市场竞争永远为赢。 本书以董事长、总经理、CEO、副总经理等高层管理人员、战略规划经理、企业中层管理者、战略咨询顾问、未来准备从事相关工作的MBA学生、高等院校战略管理方面的教师、研究生为主要阅读对象。
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