 | 书 名: 人力资源管理
作 者: 戴昌钧
出 版 社: 南开大学出版社
ISBN : 731001521
原 价: ￥17
 有一家网站低于85折正在热销 | 人力资源管理-图书目录:
目 录 第一编导论 第一章人力资源管理的历史与变革 第一节以人为核心的管理时代——历史的回顾 第二节企业人力资源管理的基本框架 第三节环境的变茧及人力资源管理面临的挑战 第二章人力资源管理的理论基础及企业实践 第一节人的行为假设及管理模式 第二节国外人力资源管理的企业实践 第三节中国企业的人力资源管理实践 第二编企业人力资源的形成 第三章人力资源计划 第一节人力资源计划概况 第二节人力资源的供需预测与平衡 第四章职务分析 第一节职务分析的概述 第二节职务分析的方法 第三节职务说明书 第五章员工招聘 第一节员工招聘概述 第二节员工的来源与招聘方式 第三节员工的选拔 第四节影响招聘的因素 第三编人力资源的开发 第六章人力资源开发——激励 第一节人力资源心理开发与激励的内涵 第二节一些主要的激励理论 第三节奖励——人力资源管理的激励方法 第七章人力资源开发——教育培训 第一节新员工工作定位及职务培训 第二节员工的继续培训 第三节培训方法 第四节培训的几个原则 第四编人力资源的运行及管理 第八章员工薪金报酬系统 第一节基本工资体系 第二节奖金激励体系 第三节员工福利体系 第九章绩效评估 第一节绩效评估的基本原理与意义 第二节绩效评估的方法 第三节绩效评估中存在的问题 第十章人才开发与管理 第一节人才的发现与培育 第二节人才的使用与管理原则 第三节中国历史上人才管理的优秀案例 第十一章团队建设 第一节团队与团队建设 第二节团队建设的基础——群体动力和群体心理 第三节团队建设与员工参与管理 第四节团队建设与培育文化氛围 第十二章职业生涯管理 第一节职业生涯与职业生涯管理 第二节员工职业生涯的自我管理 第三节职业生涯计划和员工职业生涯途径管理 第四节按职业生涯周期的员工管理 第十三章跨国公司的人力资源管理 第一节跨国公司人力资源管理的特殊问题——不同文化环境 第二节跨国公司管理人员的选拔与招聘 第三节跨国公司国际管理人员的培训与发展 第四节跨国公司国际管理人员的评价与工资待遇 第五节跨国公司驻外劳工管理
人力资源管理-图书简介:
本书共分为四编十三章，各编的主要内容为： 第一编王要介绍人力资源管理的发展历史。演变趋势、面临的 挑战，介绍了人力资源管理的基本框架和基础理论，并对世界上一 些发达国家和我国改革开放前后人力资源管理实践的主要特点进 行了概括性介绍。 第二编主要介绍企业人力资源形成的原理、程序和方法，包括 职务分析和职务设计、人力资源计划和员工招聘三方面的主要内容。 第三编人力资源开发，主要从激励和培训这两个方面进行讨 论，介绍了几种主要的激励理论以及在企业中实际应用的激励方 法。在教育培训一章中，主要介绍员工培训的类型、方法、程序和 培训绩效的评估。 第四编人力资源的运行和管理，内容主要包括薪金报酬管理。 工作绩效评估和人才管理及团队建设。我们所以将人才管理单独 列出一章，是因为考虑到人才管理的特殊性以及对现代企业的重 要作用；而团队建设已成为现代企业管理中的一项重要内容，团队 建设的成功与否，归根结底取决于人力资源管理的有效性。本编 还包括跨国公司的人力资源管理。随着世界经济的一体化以及中 国加入WTO，跨国经营中的人力资源管理已日显重要。
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