 | 书 名: 野心与愿景：市场后入者的成功策略
作 者: （美）杰勒德·J·特列斯 彼得·N·戈尔德
出 版 社: 中信出版社
ISBN : 780073879
原 价: ￥25
 有一家网站低于85折正在热销 | 野心与愿景：市场后入者的成功策略-图书目录:
目 录 序 前言 致谢 第1章先入者真的有优势吗 第2章从历史中学习 第3章持久性主导地位的真实原因 第4章对大众市场的愿景 第5章愿景的独特性 第6章坚持不懈——冲破重重阻力 第7章不断创新的必要 第8章创新的组织要求 第9章资金保障 第10章合理配置资产 第11章对新论题的客观评价 附录1历史性方法 附录2研究样本中的关键企业和日期
野心与愿景：市场后入者的成功策略-图书简介:
吉列在安全剃刀问世数十年后才进入这一市场，但此后一直主宰着市场。微软称霸于许多市场，但它并不是任何一个市场的先驱。亚马逊网站在所有网上书店中无疑有着绝对优势，但并非第一个网上书商。 流行观点认为，市场先入者拥有很多优势，但上面的例子证明，事实绝非如此。市场先入不能确保任何事情——不能保证品牌知名度，不能保证市场份额，当然也不能保证长期的市场主导地位。 《野心与愿景》一书基于广泛的市场研究，揭示了持久性市场主导地位的5个真正动力：对大众市场的愿景；管理层的坚持不懈；不断创新；资金保障；合理配置资产。 颇有影响力的商学院教授杰勒德·特列斯和彼得·戈尔德通过他们多年来对市场的深入研究，阅读了数百本书和数千篇文章，毫无偏见地描述了关于持久性市场主导地位产生的真正原因。包括微软、英特尔、宝洁、联邦快递和嘉信理财在内的个案研究表明，这5个关键推动力从19世纪至今一直起着非凡的作用。最为重要的是，本书说明当今的企业应该如何以市场主导企业为榜样，克服成本障碍和产品的复杂性，以争取更多的市场份额。本书提供的答案虽然出人意料，但有着充分的事实依据，完全令人信服。
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