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书名:
 
 

人力资源管理咨询实务

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人力资源管理咨询实务 书   名:  人力资源管理咨询实务
作   者:  王璞
出 版 社:  机械工业出版社
ISBN   :   711111163
原    价:  ¥45

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人力资源管理咨询实务-图书目录:

目        录  厉以宁推荐序柳传志推荐序丛书序 前    言第一部分      人力资源管理咨询总论 1第一章      人力资源管理咨询的目的和意义 3第一节      人力资源管理咨询绝对现场 3第二节      人力资源管理咨询的作用 10第二章      中小企业人力资源管理咨询 22第一节      中小企业人力资源管理特点 22第二节      中小企业人力资源管理的典型问题 27第三节      中小企业人力资源管理咨询经验 38第三章      国有企业人力资源管理咨询 41第一节      国有企业人力资源管理特点 41第二节      国有企业人力资源管理典型问题 46第三节      国有企业人力资源管理咨询经验 65第四章      高科技企业人力资源管理咨询 68第一节      高科技企业人力资源管理特点 68第二节      高科技企业人力资源管理的典型问题 77第三节      高科技企业人力资源管理咨询经验 83第二部分      人力资源管理咨询程序 85第五章      项目初期 87第六章      项目中期 97第一节      客户介绍情况 97第二节      二手资料收集与消化 100第三节      访谈与问卷调查 104第四节      人力资源管理诊断与建议报告 131第五节      人力资源管理方案与制度的编制 133第七章      项目尾期 135第一节      方案提交与培训 135第二节      方案实施准备 138第三节      方案实施 140第四节      变革管理 141第三部分      人力资源管理咨询的典型方法 145第八章      工作分析 147第一节      工作分析的发展 147第二节      工作分析的方法及程序 149第九章      薪酬体系设计 164第一节      薪酬体系设计思路 164第二节      薪酬体系设计工具 166第三节      岗位评价实例 187第十章      考评体系设计 194第一节      考评体系设计思路 194第二节      考评主体设计 195第三节      考评内容设计 201第四部分      人力资源管理咨询全景案例 207第十一章      项目建议书 211第十二章      内部信息收集 219第十三章      人力资源管理诊断报告 256第一节      综述 256第二节      规划与招聘诊断 263第三节      培训与发展诊断 268第四节      考核诊断 276第五节      薪酬诊断 283第六节      人力资源管理建议 292第十四章      人力资源管理制度 302第一节      招聘制度 302第二节      培训制度 308第三节      考评制度 332第四节      职业发展制度 368第五节      薪酬制度 386第十五章      职务说明书 399第一节      总经理 399第二节      生产副总经理 401第三节      行政副总经理 404第四节      技术副总经理 407第五节      总经理助理 410第六节      总经理办公室主任 412第七节      行政部经理 415第八节      财务部经理 417第九节      人力资源部经理 420第十节      营销部经理 422第十一节      技术开发部经理 425第十二节      技术发展部经理 428第十三节      质量管理部经理 430第十四节      生产中心经理 433第十五节      采购部经理 435第十六章      关键岗位考核指标 438第一节      总经理 438第二节      生产副总经理 439第三节      行政副总经理 440第四节      技术副总经理 442第五节      总经理助理 444第六节      总经理办公室主任 444第七节      行政部经理 445第八节      财务部经理 446第九节      人力资源部经理 448第十节      营销部经理 449第十一节      技术开发部经理 450第十二节      技术发展部经理 452第十三节      质量管理部经理 453第十四节      生产中心经理 454第十五节      采购部经理 455附录一      人力资源管理咨询公司与咨询顾问的选择 457附录二      人力资源管理图书与信息来源推荐 460参考文献 463

人力资源管理咨询实务-图书简介:
      通过实际案例分析,介绍了不同组织的人力资源管理特征和人力资源管理咨询项目的经验,描述了人力资源管理咨询项目的运作程序,阐述了人力资源管理体系建设的思想和方法。全面介绍了一个人力资源管理咨询项目案例,提供了案例企业人力资源问题全面细致的分析和完整的解决方案,包括薪酬、考核、培训,以及十五个典型岗位的职位说明书和关键考核指标。本书的最大特色是有很强的可操作性。


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