 | 书 名: 世界500强企业培训教程:跨国公司员工的八个行为习惯
作 者: 李泽尧
出 版 社: 北京大学出版社
ISBN : 730106559
原 价: ￥28
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目 录 第1讲 习惯是企业文化, 好的习惯是生产力 塑造员工习惯来打造企业文化 从习惯入手做好团队工作 共同的习惯越多, 企业越好管理 八个与企业相关的行为习惯 第2讲 习惯一：主动进取 接受自我. 接受公司 学会抢活做 不进则退——选择奋进 第3讲 习惯二：友好合作打造成功 学会立足全局 不与人斗. 与自己斗 重视积累 第4讲 习惯三：敬业到位——责任与承诺 责任与承诺 到位 第5讲 习惯四：服从服务——组织里的分子 服从的含义 影响服从的因素 服从的参照系 服从是黏合剂 服从. 面子与恭敬 第6讲 习惯五：谦虚低调——事本位克服官僚主义 克服狭隘的经验主义 打破官本位. 建立事本位 学习万岁 第7讲 习惯六：主导——管理的本义 主导的含义 主导的方法 主导打造成功 第8讲 习惯七：结果导向 结果导向的要素 结果导向的魔力 避开结果导向的误区 第9讲 习惯八：法制精神 流程化与模块化 第三方认证 我国民营企业制度的常见漏洞及其对策 我国民营企业制度的常见漏洞 对策 第10讲 危机意识管理 危机意识管理的含义 危机意识管理的目的和手段 危机分解——危机意识管理的目的 危机意识管理的手段 竞争不是浪费 第11讲 求生企业管理 求生企业及其工作环境 求生企业的特点 求生企业工作环境 求生企业启示录 第12讲 习惯. 企业文化与企业动力学 企业的动力根源于核心领导人的决策 手下的问题归根结底还是老板的问题 在方法上下功夫更重要 企业的驱动力与人才的管理 企业动力学模型 参考答案 参考文献 附录 工具表单 表3—1 友好合作个人修炼情况考察表 表6—1 员工等级划分表 表7—1 业务部客户投诉记录跟踪表 表7—2 部门工作联络单 表8—1 管理者结果导向能力检测表 表9—1 派车单 表9—2 企业某生产部门月报 表10—1 员工末尾 末位 淘汰法例示表 表11—1 管理者强势管理心理设评估表 表12—1 管理者引导员工调整心态自我行为检测表
世界500强企业培训教程:跨国公司员工的八个行为习惯-图书简介:
良好的职业习惯也是一种生产力，而且它可以由企业家及员工自主把握。本书作者李泽尧先生在企业管理方面有极深的理论造诣，同时也在跨国公司有多年的实际管理经验，尤其是在培养企业员工良好职业习惯方面有自己独特、有效的方法，为其所服务的企业的内部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要贡献。
李泽尧，实战派管理专家，著名管理培训专家。国外受训“现代企业管理模式”一年，国外跨国公司高级管理两年，国内大型外资企业高级管理工作多年。五年大学授课经验，十年企业成功管理经验。历任大型外资企业总生管，销售部、管理部经理，总经理特别助理，培训经理，5S委员会总干事，管理顾问公司顾问部经理，大?推笠倒芾碜裳钅渴紫宋剩芾砉宋使局葱凶芫怼Ｏ秩喂阒菅侵菁哟颩inniMBA教育中心负责人，北京、上海、广东多家管理顾问公司“企业内训”特聘导师，多家企业首席顾问。编著有《跟单员工作手册》、《企业管理自诊自查手册》、《意识心理学》等。
本书是李先生多年理论修养和管理经验之结晶，它从习惯是企业文化、习惯是生产力入手，系统地介绍了跨国公司员工所必须具备的八个职业习惯，既是企业新进员工必读的职业入门书，也是职场人士迈向卓越的修炼秘籍，同时又是我国企业提高员工职业化水平、提升竞争能力的有的力培训工具。知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
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