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高效激励的17个方法

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高效激励的17个方法 书   名:  高效激励的17个方法
作   者:  (台湾)张岱之
出 版 社:  九州出版社
ISBN   :   780195342
原    价:  ¥21

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高效激励的17个方法-图书目录:
引言:那些善于激励别人的人,必将成为真正的权势人物
林肯的启示:伟大激励者的基本素质
爱上微软:什么样的员工最积极
不要做孤独的管理者:如何让你的员工更有责任感
海顿也会看走眼:对你的员工寄予厚望
说清楚你想要什么:让员工了解企业运作流程的重要性
掏出你的胡萝卜:赞扬与奖励的必要性
小改变造就大不同:采取奖赏措施激励员工
影响纽约州长的一句话:如何中更加有效地进行批评
一堂1000万美元的课:员工失败后怎么办
寻找最模范的员工:成功故事的力量
兵临城下,先吹号角:向员工公开当前的竞争形势
是什么造就了MTV:掌握授权的艺术
让员工跳过山谷:鼓励你的员工学会冒险
玩转六顶思考帽:如何激发员工的创新思维
杀死暗中的敌人:如何克服那些暗中削弱员工积极性的因素
人并非生而平等:留住你的金员工
激励之道的最高境界:让工作充满乐趣的四种方法

高效激励的17个方法-图书简介:
激励一直是现代管理学家们热心探讨的一个主要问题。在现代企业当中,那些懂得如何激励员工进行更好地协作的人,其对公司的意义要比一位熟练的技术工人大得多。很多公司的CEO和最高管理层往往并不是真正的技术专家,而是那些善于激励自己周围的人去卖力地工作的人。
激励是一种双羸的行为,无论是从激励者还是从被激励者的角度来说,激励的目的都是为实现双方的共同利益。成功的激励者不仅能够更好地推动整个团队向前发展,从而在实现团队利益的同时最大限度地实现个人利益,而且通过不断激励自己周围的人,管理者还可以帮助他们更好地发挥自身的潜力,实现个人发展。


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