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书名:
 
 

鸡蛋后面的故事

所属分类: 首页 - 经济 - 经济学理论 - 管理经济学
鸡蛋后面的故事 书   名:  鸡蛋后面的故事
作   者:  李虹
出 版 社:  京华出版社
ISBN   :   780600863
原    价:  ¥18

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鸡蛋后面的故事-图书目录:

目        录  1    机会自己送上门来了                       雷明没有想到他的运气会来得那么突然,  似乎是在转眼之间就把他送上了事业的巅峰.  可是他更没有想到,  运气去得也那么迅速,  仿佛做梦一样又让他从云端跌落到了地面上.                 2    太神奇了,  简直就是奇迹!                       一个人要是运气来了,  门板都挡不住,  可要是运气不好呢,  喝口凉水都塞牙.                 3    为什么有人成功了,  而有人却失败了  一个企业能够发现和把握商业机会,  只是成功的基础,  那么除此之外还需要什么呢                 4    知道恐龙吗  有的企业成功了,  是因为他们适应了市场条件的变化,  并且顺应这种变化及时调整了自己.  相反地,  那些不能调整自己适应变化的企业,  就失败了,  或者是陷入了经营困境.                 5    企业用什么方法成功  一个企业偶然的成功并不能说明什么问题.  把握住一个机会,  或者是一个产品就可能成功,  应该说一个机缘就能促成一个企业的成功.  但是这样的成功带有很大的偶然性,  一旦机缘逝去,  企业的“好运”就到头了.                 6    如何使你的企业获得持续的成功  于是他在这些字的下方首先画了一只眼睛——眼睛可以发现机会和获得资源,  然后在旁边他又画了一只恐龙——表示企业必须要随着市场环境的变化不断地改变自己,  最后他又画上了一只鸡蛋——企业要追求持续成               功,  就必须实现战略经营.                 7    战略可以把成功变成一种必然                       这个世界上的商业机会不是太少,  而是太多了,  但是这些机会不一定都适合你,  所以要从自己入手,  首先看看你自己能够干什么,  能够千好什么                 8    你对什么事情充满了热情  人们总以为是理性的力量强大,  实际上因为情感的超目的性和超现实性,  它才更有力量,  所以在很多时候情感都可以战胜理智.                 9    热情是企业成功的必要条件,  但不是充分条件                       考虑企业的投资战略,  光有热情是不够的,  你还需要考虑你自己有什么优势  优势都是相对的,  是与别的企业比较的结果.  发现自己的优势,  然后进行培育和强化,  你就可以在优势的基础上规划自己企业的未来!!1               10    你的企业优势是什么  记住,  优势产生在比较中.                 11    有优势就一定能成功吗  所有的优势都是相对的,  是一种“比较优势”,  而且是在不断地发展变化中.  如果市场上有更新的技术和更好的产品出现,  那么你的产品将没有优势可言.                 12    我的市场机会在哪里  很显然,  鹅卵石很漂亮,  而且价值也比鸡蛋高,  但它只是一个孤立的个体,  是一个偶然的机会.  鸡蛋就不一样,  它可以孵出小鸡,  鸡又可以生蛋,  蛋还可以再孵鸡……你可以看见它有延展性,  有发展的可能和空间,  也就是说它的后面有“故事”.                 13    这是自己的市场机会吗  他首先从顾客和市场的角度考虑,  发现这确实是一种现实的需求.  然后他又从自己的热情和优势出发,  跟这个需求进行对接,  他发现完全可以对接上.                 14    你有什么独特的商业模式  我的商业模式应该是一种独特的经营方法,  它既能够发挥我的热情和优势,  又能够整合社会资源,  同时又能够满足市场的需要,  实现我的战略目的.                 15    这算是一种好的商业模式吗  商业模式没有好与不好,  只有适合不适合.                 16    你具备成功的品质了吗  如果说独特的商业模式是解决“怎么干的问题”,  那么成功的品质就是要解决“能不能干好”和“怎么干好”的问题.                 17    态度,  境界,  格局                       我们追求事业成功,  追求人生的成功,  这都是为了什么呢  很多人没有想清楚这个问题,  要是想清楚了,  也就到了“佛”的境界.                 18    信.  心.  力                       一个好的战略只是成功的开始,  好的执行却是企业持续成功的关键.                 试试看    你也可以把自己的成功变成必然

鸡蛋后面的故事-图书简介:

人们往往把战略想得很高深,实际上战略就是对企业未来的发展做出的一种安排。很简单,但是很重要。
        虽然只是一种安排,可是有没有这种安排可大不一样。没有这种安排,企业就是随机经营,只有到处去寻找机会,也就是说只能把企业的未来建立在一种偶然性上。
        相反,如果有这种安排,企业就可以在一个自己选择的领域内,或者是发展方向上,进行准备、组织规划。这样就比较容易在这个领域和方向上,形成核心优势,当然也就拥有了生存、发展和持续成功的能力。
李虹,1964年,曾做过新闻记者。主要研究领域为企业战略和企业文化,因为善于从思维方式以及方法论的层次,研究和解决企业问题,被许多企业称为“企业教父”。
        现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。
        主要著作:《文明照耀中国》1996年、《磨房》曾获1989年全国中篇小说二等奖、《13世纪,中日历史的不同出口》被评为2001年度北京大学社科类优秀研究成果。

战略可以把成功变成一种必然。
        在阿拉伯世界流传着这样一个故事:一个乞丐手里抱着一块石头,敲开了一家人的门,语求女主人借给他锅用,因为他想煮“石头汤”喝,女人主无法拒绝这样简单的要求。于是,乞丐用女主人的锅开始煮自己的“石头汤”。当锅里的水烧开以后,乞丐又请求女主人能不能再给他一点点盐,这请求同样是那么简单,使女主人无法拒绝……
        投资战略的实用,就是用你的创意、你独特的商业模式,去组合社会资源,实现你的战略目标。



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