 | 书 名: 战略管理案例部分（下）
作 者: [美]弗雷德·R.大卫
出 版 社: 清华大学出版社
ISBN : 730207194
原 价: ￥58
 有一家网站低于85折正在热销 | 战略管理案例部分（下）-图书目录:
目 录 绪论 如何分析经营战略案例 什么是经营战略案例 准备案例分析的准则 符合实际 有理有据 现实可行 具体详细 富于原创价值 有所贡献 准备课堂案例讨论 案例教学与课堂讲授 交叉检查 准备书面案例分析报告 经营概要 综合书面分析报告 准备综合书面分析报告的步骤 口头陈述 组织表述 控制音调 使用身体语言 利用要点提示 制作视觉辅助材料 回答问题 成功案例分析的50项技巧 服务业公司 互联网 1. 电子交易公司——2000 2. EBAY公司——2000 3. 亚马逊公司——2000 零售业 4. 利米德公司——2000 5. 沃尔玛公司——2000 6. 塔基特公司——2000 宾馆娱乐业 7. 曼德莱旅游度假集团——2000 8. 哈里娱乐公司——2000 银行业 9. 第一联合公司——2000 10. 瓦克维尔公司——2000 动植物园与俱乐部 11. 奥德堡研究所——2000 12. 河畔动植物园——2000 13. 美国古典汽车俱乐部——2000 医院 14. M. D. 安德森生物医疗服务部——2000 15. 公众健康集团——2000 旅游业 16. 灰狗汽车运输公司——2000 17. 嘉年华公司——2000 18. 西南航空公司——2000 教堂 19. 中部联合卫理会派教堂——2000 20. 阿尔金斯湖浸礼教教堂——2000 铁路 21. 得克萨斯铁路公司——2000 制造业公司 运输业 22. 哈里—戴维森公司——2000 23. 温尼巴格实业公司——2000 化妆品 24. 雅芳公司——2000 25. 露华浓公司——2000 食品 26. 皮尔格瑞姆·普赖德公司——2000 27. H. J. 海恩兹公司——2000 28. 好时食品公司——2000 航空 29. 波音公司——2000 30. 洛克希德·马丁公司——2000 计算机 31. 戴尔计算机公司——2001 32. 苹果公司计算机公司——2000 33. 康柏计算机公司——2000 34. 移动研究公司——2000 医疗用品 35. 斯特拉克公司——2000 36. 拜尔米特公司——2000 杂志社 37. 花花公子公司——2000 38. 读者文摘联合公司——2000 鞋业 39. 耐克公司——2000 40. 锐步国际公司——2000 烟草业 41. UST有限公司——2000 后记 指导方针. 本教材突出了对如下技能的培养：制定使命陈述, 进行外部环境分析, 开展内部条件 分析, 制定. 实施和评价战略. ·全球化主线贯穿各章, 使“全球视野”在战略管理理念中生根发芽. ·全书各章都给出了简洁. 综合的战略管理模型. ·美国在线 2000 的综合案例出现在第一章末, 并在以后各章末尾反复出现. 该案例使学生能够 将全书各章提供的战略管理概念. 方法应用于现实公司. 这种综合分析有利于学生掌握案例分 析方法. ·每章末尾的实践练习题以富于挑战. 有意义和有趣的形式有效应用书中讲述的原理与技术. 18 个习题将教材内容应用于综合案例分析, 10个习题应用于学院或大学的战略分析, 另外10个 习题将学生带人商界并探讨重要的战略问题. 所有习题相互关联. 趣味性强. 紧跟时代步伐. ·每章开头给出了学习要点. 格言和学习目标, 章尾给出了关键术语. 最新阅读文献. 讨论题和实 践练习. ·书中对商业伦理的精辟分析远远超过了美国高等商学院联合会制定的标准. ·书中包含了对战略实施事项的独到分析, 如公司文化. 组织结构. 营销观念和财务工具与技术. ·第6章系统地提供了战略分析方法, 如威胁—机会—劣势—优势 TOWS 矩阵. 波士顿 BCG 矩阵. 内外部 IE 矩阵. 大战略 GRAND 矩阵. 战略位势与行动评价矩阵 SPACE 和定量战略计划 矩阵 QSPM 等. ·网址www. prenhall. com／davidsm提供了原理和案例的最新资料. 在线学习指导和相关资料. 案例的时间检验特色 ·案例全部采用2000年最新资料, 这在市面上的所有经营战略教科书中是最新的. ·案例选择了正在进行战略方向转变的著名公司. 所有案例都是真实的, 绝大部分案例是为本书 专门撰写的, 能够如实反映当前战略管理实践中的问题. ·案例的特色还在于按不同行业划分, 涵盖了小企业. 国际企业和不以盈利为目标的组织. ·几乎所有案例都给出了公司的财务信息和组织结构图. ·前言部分以矩阵的形式对比分析了书中所有案例的讨论主题. 公司规模. 案例难易程度等. 本版新增加的内容 除了上述经受住时间检验的特色之外, 为了使本书成为同行中领先的教科书和读者首选的经营政 策与战略管理教材, 本版还精心增加了一些令人兴奋的新内容. 这主要包括： 案例调整 ·14个在本书第一次出现的2000年全新公司案例.
战略管理案例部分（下）-图书简介:
全书分为原理和案例两个部分。原理部分包括战略管理概述、战略形成、战略实施、战略评价和全球战略管理共5部分10章。原理部分约30万字。案例部分按照服务业企业和制造业企业分为两类，先对行业进行分析，之后选择典型企业事例。案例部分约50万字。全书深入浅出、语言流畅。
该书是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。500多所院校长期使用该书的第7版作为教材，本书是在第7版基础 上再版的更新教材。该书共分上下两册，上册是概念部分，共计四部分9章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念、战略的制定、实施与评价。下册是案例部分，分别讲述服务业公司和制造业公司共计41个生动的案例。
正如该书作者所说，本书的第8版贯穿了三条主线，即全球视野对所有战略产生影响、电子商务是一种重要的战略管理工具、保护自然环境是一个重要的战略问题，这三条主线确保了该书的时效性、信息性、趣味性和价值性。相信该书会对中国的广大读者尤其是对高等院校的管理专业的师生了解美国的战略管理教育现状有所裨益。
该书不仅适合高等院校管理专业本科生、研究生阅读，还可以作为企业、政府等机构的领导者研究学习。
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