 | 书 名: 企业员工关系管理
作 者: 朱瑜
出 版 社: 广东经济出版社
ISBN : 780677930
原 价: ￥20
 有一家网站低于85折正在热销 | 企业员工关系管理-图书目录:
第一部分 组织规划篇
第一章 组织规划与人才任用概述
第二章 组织认知
第一节 认识个体
第二节 认识群体
第三节 认识团队
第三章 组织管理
第一节 组织基础建设
第二节 组织结构模式
第三节 组织的变革管理
第四节 公司治理结构
第五节 组织团队建设
第四章 组织规划
第一节 组织设计与组织职能
第二节 工作设计与职务分析
第三节 组织编制与岗位配置
第四节 管理幅度与管理层次
第五节 组织定编定岗管理
第六节 职级划分与任职资格
第七节 人力规划与盘点
第二部分 人才任用篇
第五章 人力需求
第一节 人力需求分析
第二节 人力需求申请
第三节 高校人才需求计划
第六章 人才招聘
第一节 招聘渠道建设
第二节 高校大学生招聘管理
第三节 社会招聘管理
第四节 企业内部招聘管理
第七章 人才选拔
第一节 人才选拔过程
第二节 测试方法与面试技巧
第三节 人才录用程序
第四节 人事信息与人才库建立
第八章 人才试用
第一节 新进人员报到与试用程序
第二节 人才试用考核管理
第三节 新人访谈机制
第九章 人才测评
第一节 人才测评概要
第二节 人才测评的技术
第三节 人才测评程序构建
第十章 人才晋升
第一节 人才晋升晋级概述
第二节 人才轮岗管理流程
第三节 人才晋升管理规定
第十一章 人才离退
第一节 人才离职对企业的影响
第二节 人才离职作业程序
第三节 人才离职面谈技巧
第四节 人员退休管理程序
第三部分 范例操作篇
范例1 OO集团公司组织职能及岗位职级划分管理办法
范例2 OO集团公司组织人事审批权限管理规定
范例3 OO公司从业人员任用管理办法
参考文献
企业员工关系管理-图书简介:
本书由三部分组成：第一部分是针对员工关系基础来展开的，它从员工关系管理基础出发，全面阐释员工关系管理的理论、任务和体系；并谈到员工关系管理的现状与策略；以及员工关系管理的发展趋势。 第二部分阐释了如何进入员工关系管理操作领域；书中包括了员工心理和员工素质认识、劳资关系维护、员工关系的培养与调研、员工关系的发展等。 最后一部分是员工关系管理的实用范例，书中选用了不同企业的管理办法，操作性强，很有参考性。
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