 | 书 名: 松下模式：人性管理的8个黄金法则
作 者: 湘财领导力发展学院
出 版 社: 中国建材工业出版社
ISBN : 780159825
原 价: ￥22
 有一家网站低于85折正在热销 | 松下模式：人性管理的8个黄金法则-图书目录:
目 录 I. 造人重于造物 除非我们可以更了解人性, 否则繁荣将难以捉摸. --松下幸之助 自来水经营哲学 造物之前先造人 松下育才的7把金钥匙 把员工智慧看成资产 大情爱：松下人事基本方针 高瞻远瞩的人才培育措施 塑造大柔的企业文化 II. 品质重于才能 一个人格上有缺陷的人, 其才能越大越容易危害他人以及社会, 在这种人身上, 高超的才能是恶的武器, 是恶智慧. --松下幸之助 道德修养是最大的才能 无德之能就是恶智慧 松下用人观：佛渡有缘人 要特别重用70分人才 松下信条：把事业当成信仰 坦率和坦诚：松下行为标准 正视弱点, 做个老实人 III. 特质重于共性 假如你是一位企业领导, 应当充分了解下属的特质, 对待不同的下属, 应当采取不同的用人之道, 使他们克服短处, 发挥特长, 为企业发展增添人力资源. --松下幸之助 任人为贤, 唯才是举 不求最好, 只需合适 人才要为我所用 用人之长, 避其所短 善用唱反调的人 松下人才的10个标准 IV. 精神重于物质 要做到不以权力驱使人, 不以威严震慑人, 不依靠物质引诱人, 而是在精神层面与人的心灵. 内在感受完全吻合, 顺势引导. --松下幸之助 大企业需要一种精神力量 企业如宗教：从心灵出发的工作者 抱着诚心去感动人 松下的7大员工精神 精神教育：培养员工的主人翁意识 精神支持：解除员工后顾之忧 理想教育：给部属美好的梦想 V. 身教重于言教 对松下电器而言, 能不能将理想转化为现实, 并不在于普通的谈话技巧. 没有人说过松下是个伟大的演说家, 相反地, 将理论转化为实际的关键, 在于以身作则的领导人. --约翰·P·科特 树立正确的领导观 榜样的力量是无穷的 言传身教, 以身作则 因材施教, 因势利导 管理就是为人服务 培养员工的独立精神 松下领导自律：请说不好听的 VI. 肯定重于否定 你相信员工能做出什么成绩, 他就一定会做出什么成绩. 管理者就是要鼓励员工, 激发他们的潜能. --松下幸之助 用他, 就要信任他 善解人性的微妙之处 充分发挥员工集体智慧 给员工充分的鼓励 诚于嘉许, 宽于称道 用信任换取责任 以真性情感染员工 VII. 激励重于控制 平常应以温和. 商讨的方式引导部属自动自发地做事. 当部属犯错误的时候, 则要立刻给予严厉的纠正, 并进一步地积极引导他走向正确的路子, 绝不可敷衍了事. 这是一种科学的教育方法, 是一种培养优秀人才的方式. --松下幸之助 尊重权威, 但绝不能盲从 创造自由豁达的风气 及时发现员工的不满 该严必严, 当慈则慈 给他权力, 让他负责 委任与监控相结合 VIII. 务实重于务虚 彻底奋斗才是达成使命的唯一要诀, 如果缺乏此种精神, 就无法获得真正的和平与进步. --松下幸之助 只用能力不用资历 职位不代表权力和待遇 一切要从基层做起 要有奋斗拼搏的精神 不要让员工感到工作单调 后来居上的乌龟精神 培养谦虚坦诚的胸怀
松下模式：人性管理的8个黄金法则-图书简介:
企业的管理就是做人的工作，也就是把人的积极性调动起来，从符合人性的角度考察人、任用人、管理人，这就是松下人性化管理--松下享誉全球的"造人先于造物"的经营管理理念深刻地说明这一点。本书深入分析了松下人性化管理模式中各种有别与其他企业的管理理念，是人性化管理的经典之作。
松下模式：人性管理的8个黄金法则-相关最新图书
·宪法与行政法学
·普通物理实验(1):力学及热学部分
·美食妙用话人参
·公安机关信访工作规定
·中医耳鼻咽喉科学习题集
·刑事诉讼法
·刘基评传--中国思想家评传丛书
·JUICE
·普通物理实验(3):光学部分
·刘因评传--中国思想家评传丛书
·最新安全生产法律适用大全
·潘季驯评传--中国思想家评传丛书
·TEAMS THAT CLICK
·DEER Smarts
·玻璃屋
·企业改制及破产案例评析
·洪秀全评传--中国思想家评传丛书
·生命科学导论
·工业环境学
·体操
|
