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书名:
 
 

企业家精神:全球化、创新与发展

所属分类: 首页 - 管理 - 企业管理 - 企业创新
企业家精神:全球化、创新与发展 书   名:  企业家精神:全球化、创新与发展
作   者:  伊丽莎白·切尔
出 版 社:  中信出版社
ISBN   :   750860047
原    价:  ¥39

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企业家精神:全球化、创新与发展-图书目录:

目        录          第一部分    文化与情境               第1章    结构与文化3                       设计结构    3                       组织结构的性质及其发展    4                       糟糕的组织设计的影响    7                       组织的寓意    11                       文    化    13                       文化作为一种识别和解决企业经营问题的方法    19                       小    结    25               第2章    全球化30                       环    境    30                       民族国家的作用    31                       跨国公司    35                       组织与环境的关系    37                       可知的环境    38                       企业网络    40                       竞    争    47                       小    结    55               第3章    组织形式以及新的风险投资的产生    59                       法律形式    59                       创立一家企业61                       企业计划的制定    72                       公司的风险投资    75                       小    结    81                       第二部分    企业家行为               第4章    个性:公司类型.  个体类型    87                       引    言    87                       公司的类型    88                       个体的类型    92               第5章    个人学习.  组织学习和学习型组织    109                       人们如何学习      109                       经验学习    113                       个体的发展    114                       组织学习    117                       组织学习的应用    126                       小    结    129                       补充资料    129               第6章    决        策    133                       引    言    133                       什么是决策      134                       意    图    135                       解决问题    142                       决策方案的设计    146                       决策的环境:风险    148                       如何决策    150                       决策的升级    153                       小    结    155               第7章    激励与约束160                       职业选择中自我就业的原因    162                       激励与约束的过程    169                       角色激励理论    172                       约束和激励他人    176                       利益相关者与网络行为    179                       小    结    182               第8章    性别.  自我就业与经营业绩187                       劳动力市场    188                       企业文化    189                       所有权    191                       性别与经营业绩    191                       小    结    205                       第三部分    企业团队               第9章    领导与管理211                       管    理    212                       管理者的角色与职能    212                       组织文化    217                       管理者的职责是什么      217                       领    导    222                       领导与管理:它们是不同的吗      229                       变革型领导    232                       领导能力的开发与领导的有效性    237                       小    结    238               第10章    团队管理与开发244                       群体管理的情境因素    245                       群体是什么      246                       群体思考    250                       团队工作    252                       质量控制圈    257                       集体思维    258                       跨文化团队    262                       团队建设与发展    269                       小    结    274               第11章    创新管理277                       创    造    277                       创    新    284                       管理有创造力与有创新性的团队    289                       管理组织的创造与创新过程    294                       灵巧的组织    296                       价值创新    299                       商业副效应    300                       小  结    303                       第四部分    企业的专业管理               第12章    企业的发展    311                       引    言    311                       组织形式与企业    312                       其他组织形式    317                       企业的发展    321                       发展的阶段    322                       影响成长的因素    331                       小    结    337               第13章    战略的模式以及战略的实施341                       战    略    342                       文化与战略    345                       战略模式    346                       企业家的战略    348                       不同情况下的战略与战术    355                       小  结    362               第14章    人力资源管理和中小型企业367                       什么是人力资源管理      368                       产业关系与小企业:英国的案例    372                       人力资源开发    377                       小    结    386               第15章    发展与质量管理393                       什么是质量      394                       传播质量标准的战略    399                       开发一种质量文化409                       质量管理在马来西亚的发展    410                       小    结    414                       第五部分    新    经    济               第16章    企业的未来是什么      421                       E的狂潮    421                       结束语与小结    434                       后    记    438

企业家精神:全球化、创新与发展-图书简介:

本书关注企业的发展、管理过程以及全球化竞争的动因。作者对文化与环境、企业家行为、团队、专业化管理以及新经济等问题进行了深入的探讨。为了将现行的理论与企业家的实践相结合,本书引用了大量真实的国际企业的案例,并进行了详实的分析和阐述,以使读者能够更好地学习并理解书中的重点概念。
          本书适合不同层次、具有不同经历和背景的读者使用。既适合于没有多少实践经验的本科生,也适合于具有一定工作经验的MBA、MSC。对于实业界的人士来说,也会从中发现许多关注的问题。
伊丽莎白·切尔是曼彻斯特企业科学研究中心、UMIST的教授,是皇有艺术、制造业以及商业科学院(RSA)的成员,是小企业事务研究院(ISBA)的董事成员,英国管理学会的理事,同时还担任欧洲小企业理事会董事会(ECSB)的副主席。
        伊丽莎白·切尔具有深厚的学术基础,取得了世界瞩目的学术成就,能够为不同的读者了解企业家方面的知识提供宝贵的指导。
本书共分五部分,第一部分包括第1-3章,特别关注小规模企业以及企业不同的初始经营方式。
        第二部分包括第4-8章,进一步探讨了性别对公司业绩的影响,重点说明了家庭与企业的关系。
        第三部分包括第9-11章,主要分析影响创新的因素、企业所采用的创新战略的种类以及对科技创新的支持等问题。
        第四部分包括第12-15章,说明质量文化的发展问题,并给出了对马来西亚的案例分析。
        第五部分包括第16章,简要总结了前面所述的部分内容。



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