 | 书 名: 破解企业改制中的9大难题-九略管理丛书破解系列
作 者: 孙继生,陈旭,周骊晓
出 版 社: 机械工业出版社
ISBN : 711117956
原 价: ￥28
 有一家网站低于85折正在热销 | 破解企业改制中的9大难题-九略管理丛书破解系列-图书目录:
丛书序
前言
第一章 如何选择企业改制的类型与模式
第一节 场景再现：CJ总厂改制模式之争
第二节 专家分析：企业改制的类型与模式
第三节 实战演练：CJ总厂改制模式的最终选择
第二章 如何进行企业公司制改造
第一节 场景再现：改制前的学习
第二节 专家分析：公司制改造的内容
第三节 实战演练：XB运输公司如何进行公司制改造
第四节 实用工具
第三章 如何进行企业股份制改组
第一节 场景再现：NT集团股份制改组的困惑
第二节 专家分析：股份制改组与上市
第三节 实战演练：NT集团股份制改组的开展
第四节 实用工具
第四章 如何解开企业改制中资产重组的结
第一节 场景再现：CB公司的资产处置难题
第二节 专家分析：改制企业的资产如何界定与管理
第三节 实战演练：CB公司资产处置难题的解决
第四节 实用工具
第五章 如何设计改制企业的股权结构
第一节 场景再现：房产办改革的股权结构设计思路
第二节 专家分析：改制企业股权结构设计的要点
第三节 实战演练：房产办改制的股权分配
第四节 实用工具
第六章 如何解决改制中的融资问题
第一节 场景再现：JL公司改制的融资困难
第二节 专家分析：改制融资的难点与融资方法
第三节 实战演练：JL公司改制融资问题的解决
第四节 实用工具
第七章 如何做好企业改制中的职工安置工作
第一节 场景再现：CB电子公司的职工安置
第二节 专家分析：职工安置涉及的主要问题
第三节 实战演练：CB电子公司职工安置问题的处理
第四节 实用工具
第八章 如何设计改制企业的法人治理结构
第一节 场景再现：HL公司的法人治理概念启蒙
第二节 专家分析：法人治理中的决策机制
第三节 实战演练：HL公司治理框架的建立
第四节 实用工具
第九章 如何设计改制后公司的长期激励机制
破解企业改制中的9大难题-九略管理丛书破解系列-图书简介:
企业改制是对企业的产权关系做出新的安排。随着中国市场经济的不断深，公司制企业成为中国企业的主要类型。尽管企业改制的情况千差万别，但改制中的资产重组、职工安置、股权结构设计、融资等问题是每家改制企业都会遇到的难点问题，一个全面、可操作、符合各方利益的改制方案是改制成功的关键。本书从国有企业改制为有限责任公司和股份有限公司入手，结合实战案例与实用工具，对于改制企业的实际工作具有很强的参考价值。
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