 | 书 名: 企业持续发展之源(能力法则与策略应用)
作 者: 余伟萍
出 版 社: 北方交通大学出版社
ISBN : 781082361
原 价: ￥28
 有一家网站低于85折正在热销 | 企业持续发展之源(能力法则与策略应用)-图书目录:
第1章 导论
1. 1 问题的提出
1. 1. 1 企业持续发展的意义
1. 1. 2 我国企业面临的持续发展问题
1. 1. 3 研究目标
1. 2 国内外研究现状
1. 2. 1 企业能力理论
1. 2. 2 企业生命周期理论
1. 2. 3 企业系统论
1. 3 研究内容和研究方法
1. 3. 1 研究内容
1. 3. 2 研究方法
1. 3. 3 研究路线
1. 3. 4 研究的主要创新
第2章 企业持续发展分析
2. 1 企业持续发展概述
2. 1. 1 资源. 环境的可持续发展
2. 1. 2 企业的持续发展
2. 1. 3 企业持续发展评价体系
2. 1. 4 企业持续发展研究现状
2. 2 企业持续发展的动因分析
2. 2. 1 企业成长外因论
2. 2. 2 企业成长内因论
2. 3 企业持续发展的能力分析
2. 3. 1 能力概述
2. 3. 2 企业能力的特征与演化
2. 3. 3 企业能力系统构成与创新
2. 3. 4 企业能力研究现状
2. 4 企业持续发展的驱动模型
2. 4. 1 企业持续发展驱动模型
2. 4. 2 企业持续发展的外部因素
2. 5 本章小结
第3章 企业能力组合模型--POSTEN模型
3. 1 中国市场竞争与企业能力演变
3. 2 企业能力组合模型的归纳性分析
3. 2. 1 研究流程
3. 2. 2 第一阶段数据收集与分析
3. 2. 3 第二阶段数据收集与分析
3. 2. 4 评述
3. 3 文献研究的结论
3. 4 国外研究的结论
3. 4. 1 卓越组织的因素
3. 4. 2 什么对企业真正有效--4 2方程式
3. 5 本章小结
第4章 企业能力组合模型POSTEN与生命周期的适配关系
4. 1 企业生命周期理论回顾与评述
4. 1. 1 国外关于生命周期理论的研究
4. 1. 2 国内关于生命周期理论的研究
4. 2 企业能力与生命周期关系的理论分析
4. 3 实证分析企业能力模型与生命周期适配关系
4. 3. 1 样本与问卷设计
4. 3. 2 数据统计分析
4. 3. 3 评述
4. 4 本章小结
第5章 企业家能力与企业持续发展
5. 1 企业家能力与企业持续发展的理论分析
5. 1. 1 企业家的概念
5. 1. 2 企业家能力的内涵分析
5. 1. 3 企业领导风格理论回顾
5. 1. 4 企业领导与企业文化的相互作用关系
5. 1. 5 企业家能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析
5. 2 实证分析企业家能力在企业生命周期中的动态演化
5. 3 本章小结
第6章 企业盈利模式运作能力与企业持续发展
6. 1 企业盈利模式运作能力与企业持续发展的理论分析
6. 1. 1 战略利润区概述
6. 1. 2 企业生命周期中的盈利模式设计
6. 1. 3 企业盈利模式运作能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析
6. 2 实证分析企业盈利模式运作能力在企业生命周期中的动态演化
6. 3 本章小结
第7章 企业技术能力与企业持续发展
7. 1 企业技术能力与企业持续发展的理论分析
7. 1. 1 企业技术能力的概念与结构
7. 1. 2 企业技术能力的评价
7. 1. 3 技术能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析
7. 2 实证分析企业技术能力在企业生命周期中的动态演化
7. 3 本章小结
第8章 企业制度规范能力与企业持续发展
8. 1 企业制度规范能力与企业持续发展的理论分析
8. 1. 1 企业制度规范能力的概念
8. 1. 2 企业制度构建的各个阶段及其特征
8. 1. 3 企业家与制度相互关系及其对企业发展的影响
8. 1. 4 企业制度规范能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析
8. 2 实证分析企业制度规范能力在企业生命周期中的动态演化
8. 3 本章小结
第9章 企业内部运行能力与企业持续发展
9. 1 企业内部运行能力与企业持续发展的理论分析
9. 1. 1 企业内部运行能力概念
9. 1. 2 企业内部运行的方式
9. 1. 3 企业流程简介
9. 1. 4 流程再造BPR和流程优化
9. 1. 5 内部运行能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析
9. 2 实证分析企业内部运行能力在企业生命周期中的动态演化
9. 3 本章小结
第10章 企业战略管理能力与企业持续发展
10. 1 企业战略管理能力
10. 1. 1 企业战略管理能力的概念
10. 1. 2 企业战略管理能力评价
10. 1. 3 战略变革概述
10. 1. 4 企业战略变革的必然性和策略
10. 1. 5 企业战略管理能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析
10. 2 实证分析企业战略管理能力在企业生命周期中的动态演化
10. 3 本章小结
第11章 企业能力组合模型与生命周期适配关系案例研究
11. 1 企业案例样本选取
11. 2 创业与成长阶段的企业能力案例研究
11. 2. 1 成都齐达科技开发公司案例研究
11. 2. 2 四川徽记食品产业有限公司案例研究
11. 2. 3 四川中成煤炭建设 集团 有限责任公司案例研究
11. 2. 4 四川威龙消防设备有限责任公司案例研究
11. 2. 5 创业与成长阶段企业能力组合小结
11. 3 成熟阶段企业能力案例研究
11. 3. 1 联想集团案例研究
11. 3. 2 Intel公司案例研究
11. 3. 3 成熟阶段企业能力组合小结
11. 4 再生／衰退阶段企业能力案例研究
11. 5 本章小结
第12章 中国上市公司生命周期与能力组合实证研究
12. 1 中国上市公司生命周期实证分析
12. 1. 1 企业生命周期定量分析方法
12. 1. 2 数据选用和研究方法
12. 1. 3 中国上市公司生命周期实证结果
12. 2 中国上市公司生命周期与能力组合案例研究
12. 2. 1 成长期的深万科
12. 2. 2 成熟期的丽珠集团
12. 2. 3 再生／衰退期的厦新公司
12. 2. 4 中国上市公司生命周期与能力系统案例研究总结
12. 3 本章小结
第13章 企业竞争力理论及实务
13. 1 企业竞争力理论综述
13. 1. 1 企业竞争力定义
13. 1. 2 企业竞争力内涵
13. 1. 3 企业竞争力评价
13. 2 竞争力评价理论及相关评价体系
13. 2. 1 国外关于企业竞争力评价体系
13. 2. 2 国内关于企业竞争力评价体系
13. 2. 3 企业竞争力相关评价理论的特点
13. 3 结论
13. 3. 1 我国企业竞争力现状
13. 3. 2 提升我国企业竞争力
附录A 调查问卷
参考文献
后 记
企业持续发展之源(能力法则与策略应用)-图书简介:
随着经济全球化和信息技术的发展，企业赖以生存和发展的环境变化剧烈，很多企业都因为不能适应这种变化而走向衰退。如何使企业既能保持目前的发展，又能在未来依然取得良好的发展势头等持续发展问题，引起各界越来越多的重视。 本书综合运用规范研究与实证研究方法，立足于企业成长理论、企业能力理论和企业生命周期三大理论基石，结合西方500强企业卓越的经营实践和中国企业的实际案例，从能力角度系统分析了企业持续发展的机理并获得了极具价值的成果。书中运用归纳法，通过文献研究、问卷调查等实证分析方法，构建了影响与决定企业持续发展的企业能力组合模型——POSTEN模型；运用演绎法，通过问卷调查、现场法、案例研究等实证研究方法，揭示了企业能力组合模型POSTEN与生命周期动态适配关系，获得了企业生命周期各阶段的主导能力，提出实现企业持续发展的能力组合演化路径；定量判断企业生命周期，并对1135家中国上市公司生命周期进行实证分析；揭示POSTEN模型中每种能力在企业生命周期中的动态演化规律；最后比较分析了国内外企业竞争力评价体系，探索提升中国企业竞争力的途径。
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