 | 书 名: 战略的力量
作 者: 赵健
出 版 社: 中国纺织
ISBN : 750643687
原 价: ￥36
 有一家网站低于85折正在热销 | 战略的力量-图书目录:
第1篇 注重自身素质培养，提升战略眼光
第一章 企业战略究竟是什么
第一节 企业战略的定义
第二节 企业战略的特征
第三节 企业战略的构成要素
第四节 企业战略的层次体系
第五节 战略经营单位
第二章 企业战略管理的方法
第一节 企业战略管理的概念
第二节 企业战略管理的特点
第三节 企业战略管理的作用
第四节 什么是企业战略管理过程
第五节 企业战略管理理论的演变与新发展
第六节 案例：克劳恩公司的三次战略转移与制订
第三章 对企业使命有一个清楚的了解
第一节 企业使命的作用
第二节 企业使命的内容和构成要素
第三节 决定企业使命时应考虑的因素
第四节 一个好的企业使命的确定
第五节 案例：肯德基企业使命的调整
第2篇掌握正确的方法，善于分析战略环境
第四章 做一个清晰的企业宏观环境分析
第一节 战略宏观环境分析是什么
第二节 必须注意的四大因素
第三节 必须掌握的分析方法
第四节 必须了解的五大影响
第五节 案例：可口可乐跨国公司本土化精髓
第五章 做好行业和竞争对手的分析
第一节 行业及竞争对手分析意味着什么
第二节 从行业主要经济特征入手
第三节 进行行业结构分析
第四节 重视对行业内战略群体的分析
第五节 千万不要放松对主要竞争对手的分析
……
战略的力量-图书简介:
从某种意义上来说，战略管理理论与方法对提高当今中国企业的国内和国际竞争力都非常的必要。纵观现代中国企业所面临的外部环境，我们认为有以下几个显著特点值得关注：一是科学技术迅猛发展，尤其是信息技术革命；二是全球经济一体化；三是中国市场经济体制建设不断推进和加入世贸组织。这三大因素正在全面地推动中国企业竞争环境、竞争条件和竞争规则发生巨变。
本书较全面、系统地阐述了企业战略管理理论与方法，全书共在4篇15章。第一篇论述了企业如何注重自身素质培训和提升战略眼光；第二篇讨论了企业如何掌握正确的方法去分析战略环境；第三篇介绍了企业如何确定企业目标并且制定战略规划的方法；第四篇则谈及了如何做好基础管理，保证战略的实施问题。本书还在每章之后附带相关案例，以供学习理解本章内容之用。
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