 | 书 名: 校长论 有效学校的创新型领导 第4版
作 者: 杰拉尔德·C·厄本恩
出 版 社: 重庆大学出版社
ISBN : 756242986
原 价: ￥45
 有一家网站低于85折正在热销 | 校长论 有效学校的创新型领导 第4版-图书目录:
第1部分 创造领导和学习的愿景1 校长——形式与实质的创造者学校：领导的环境学校环境中的校长角色校长：领导者的角色领导的背景环境因素小 结2 学习型团体学习型团体高绩效组织小 结3 学校决策过程和决策制订决策制订：一种观点作为问题解决的决策制订决策情境决策过程工作小组的问题解决问题解决工作小组决策制订的垃圾箱模式小 结4 系统规划学校的发展校长角色收集基本资料决定愿景和任务阐明学生学习期望教学和组织有效性分析行动计划/项目管理项目日程表：甘特图(Gantt Charc)小 结 第2部分 发展积极的学校文化5 创建积极的学习氛围它不神秘学校文化积极的学生控制鼓励积极的学习环境咨询计划学生服务小 结6 学校课程课程管理中校长的角色课程分析课程设计与发展课程实施课程的灵活性课程的连续性课程平衡课程分类系统课程模型提供课程的幅度小 结7 提高学生成绩儿童的个体差异学生分组教学过程和模型教学研究小 结8 特殊学生与特殊服务《残疾人教育法案》1997年修正案特殊教育及相关服务残疾学生的纪律处分与特殊学生的家长交往校长的角色普通班级教师的角色校外公共机构小 结9 人力资源开发人力资源开发和组织环境个体和群体的需求专业发展人事评估与视导教职工评估循环顾问辅导组织发展领导的作用小 结 第3部分 组织管理10 为学校配备工作人员——招募、选拔和解聘过程招 募选 拔雇员试用终身聘用教师非自愿性解聘小 结11 优化教职工安置授 权学习型团体促进学习型团体的发展初等学校的人员组织模式中等学校的人员组织模式小 结12 重构时间——学校日程安排日程安排的灵活性日程表的设计学习型团体的计划时间小学日程安排初中日程安排中等学校日程安排学年制学校小 结13 创造性的预算、财务会计及校园管理预算及计划过程计划、规划、预算系统的实施财务资源与支出的会计管理用品及设备管理学校设施的维护与辅助人员一起工作小 结14 学校管理技术应用如何开始技术计划学校办公室的技术应用管理信息系统局域网万维网教职工的技术发展硬件安全小 结 第4部分 与学校外部环境合作15 学校和社区社 区复杂社区中的学校：“盖斯切夫特(Gesselschaft)”社会的影响非正式社区力量正式社区力量建立良好公共关系的技术：处理与正式和非正式群体的关系公布信息：单向公关技术信息的发送及反馈：双向公关技术小 结16 学生和教职工的法定权利和义务学校的法律基础：联邦、州和地方的观点正当程序公平问题第1修正案的权利普通侵权责任认定学生档案的机密性和隐私性小 结 第5部分 附 录A 学校领导与管理中的案例研究B 州际学校领导者资格认证协会标准
校长论 有效学校的创新型领导 第4版-图书简介:
编辑推荐：学校管理新趋向译丛。
这是一本能供所有教育工作者参考的书。如果你擅长利用学校规章制度进行管理，本书将能使学校的管理制度更健全；如果你的特长在于学科教学，本书将能使你的教学更有成效；如果你是学校财务管理人员，本书将能使你节省更多的经费；如果你能与公众有效沟通，如果你能与社会公众建立良好的关系，那么，你将永远不会失业……
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