 | 书 名: 第五项修炼实操手册:学习型实验室 作 者: 包蔚然 编 出 版 社: 上海三联书店 ISBN : 754262093 原 价: ¥20 有一家网站低于85折正在热销 | 第五项修炼实操手册:学习型实验室-图书目录: 如何使用本书 第一章 “学习型组织”与变革 1.1 企业需要什么? 1.2 企业如何选择? 1.3 全新的选择:“学习型组织” 1.4 “学习型组织”在国际上的发展 1.5 “学习型组织”在中国 第二章 “学习型组织”核心学习力 2.1 什么是“学习型组织”? 2.2 “学习型组织”理论和其他管理理论的区别 2.3 实现梦想的最好路径 2.4 缺一不可的五项核心修炼 第三章 核心学习力-高效交流 3.1 介绍心智模式 第四章 核心学习力-高效交流工具篇(1) 4.1 心智模式工具篇:“左手栏” 4.2 小结 第五章 核心学习力-高效交流工具篇(2) 5.1 心智模式工具篇:“推论的阶梯”与“主张与探询” 5.2 小结 第六篇 核心学习力-系统思考 6.1 系统的世界 6.2 系统的特点 6.3 从线性思考到系统思考 6.4 系统的构成 第七篇 核心学习力-系统思考工具篇 7.1 系统思考与组织运营 7.2 系统思考与系统基模 7.3 系统思考与共同愿景 7.4 系统思考与心智模式 7.5 成为一个系统思考者 第八章 核心学习力-热望(1) 第九章 核心学习力-热望(2) 第十章 使用工具 第十一章 “名家专访”
第五项修炼实操手册:学习型实验室-图书简介: 本书所介绍的“学习实验室”,缘起于“学习型组织”理论在企业实践中的著名成功案例——彼得·圣吉(Peter Senge)和戴明(Edward Demming)合作主持的福特公司“林肯大陆”汽车项目,该项目第一次证明了“五项修炼”在组织实践中所产生的巨大功效。 “学习实验室”是一套系统化的方法,来帮助学习并练习学习型组织的核心方法和工具。参加“学习实验室”的人就像实验室里工作的科学家一样,在工作中使用并练习公认的科学方法,学会通过与他人合作而实现梦想。 “学习实验室”(包括音像教材和培训手册)由彼得·圣吉亲自参与制作并作关键概念导入。“学习实验室”作为一套培训方法曾获得美国“人力资源发展项目设计金奖”、“加拿大年度学习设计最佳奖”等多项奖。经过二十年的不断更新完善,已被30多个国家和地区、二十多个行业、数千家企业所采用。 我们将在本书中和大家分享团队“学习实验室”的方法。我们将讨论一些概念、方法和技能,你能运用这些概念、方法和技能帮助你的团队真正成长为“学习型组织”。在接下来的章节中,你将看到国际学习型组织一流的专家访谈;还会看到一些来源于生活的情景再现,帮助你深入浅出地了解和学习型组织相关的概念、方法和技能是如何在工作和生活中运用的。 第五项修炼实操手册:学习型实验室-相关最新图书 ·师德新论:以德治教与师德建设.新世纪版 ·中国建筑史 ·智能化测量控制仪表原理与设计-(第2版) ·小手画画 ·南京战·被割裂的受害者之魂:南京大屠杀受害者120人的证言 ·痤疮诊治彩色图谱 ·观念决定成长:影响世界的30个教育新观念 ·幼儿智能开发·4岁 ·培文书系人文科学系列-文化研究导论(英文影印版) ·别为打翻的牛奶哭泣 ·中国产业经济评论·第2辑 ·ARM&Linux嵌入式系统教程 ·幼儿智能开发·6岁 ·董必武 ·信息隐藏与数字水印 ·公民健康素质研究 ·儿童自救小课本 ·物权法 ·喻世明言 ·鉴藏铜墨盒 |