目 录
第1章 人力资源开发 1
开篇案例 2
1.1 人力资源开发的缘起和简史 5
1.2 定义人力资源开发 13
1.3 人力资源开发学科的研究领域 19
1.4 作为一个管理职能和职业的人力资源开发 24
1.5 以KSAIBs为基础的人力资源开发系统 32
1.6 人力资源开发在中国的发展 36
推荐网站 39
问题与练习 40
角色扮演练习 40
第2章 战略人力资源开发 43
开篇案例 44
2.1 组织战略与人力资源开发管理 46
2.2 战略分析与人力资源开发 49
2.3 战略制定/选择与人力资源开发 63
2.4 战略实施过程中的人力资源开发问题 67
2.5 组织类型与人力资源开发 72
2.6 员工类型与人力资源开发 74
2.7 人力资源开发如何与企业战略计划相配合 75
问题与练习 79
第3章 学习理论与培训迁移 83
开篇案例 84
3.1 学习概述 84
3.2 学习理论 89
3.3 培训迁移 102
问题与练习 113
第4章 人力资源开发需求评估 117
开篇案例 118
4.1 需求评估的定义和意义 119
4.2 人力资源开发需求分析的三个层次 124
4.3 增强雇员对人力资源开发需求的表达能力 143
4.4 实施人力资源开发需求评估的问题 145
问题与练习 146
案例分析题 146
第5章 人力资源开发设计 151
开篇案例 152
5.1 人力资源开发设计的概述 154
5.2 确定人力资源开发目标 158
5.3 教程/课程设计 163
5.4 课的设计 168
5.5 选择人力资源开发活动的相关人员 174
5.6 人力资源开发的后勤设计 178
问题与练习 181
第6章 传统培训方法 183
开篇案例 184
6.1 演示法 186
6.2 体验法 190
6.3 实地培训法 197
6.4 培训方法的选择 201
问题与练习 203
第7章 现代培训方法 205
开篇案例 206
7.1 多媒体在培训中的应用 207
7.2 计算机为基础的培训 208
7.3 e-学习 211
7.4 自我学习 216
7.5 对新技术培训方法的选择 222
问题与练习 222
第8章 人力资源开发评估 225
开篇案例 226
8.1 人力资源开发评估概述 226
8.2 柯克帕特里克的4个层次 232
8.3 计算人力资源开发投资回报率 245
5.4 人力资源开发评估结果的宣传 251
8.5 人力资源开发评估的新发展 254
问题与练习 256
案例分析题 256
第9章 管理开发 261
开篇案例 262
9.1 管理开发概述 265
9.2 管理开发方法 275
9.3 管理教育 289
9.4 管理开发在中国 293
问题与练习 294
第10章 组织职业生涯开发 297
开篇案例 298
10.1 职业生涯开发概述 299
10.2 组织职业生涯开发与管理 309
10.3 组织职业生涯的问题 315
10.4 组织职业生涯开发活动 321
问题与练习 334
第11章 组织开发 337
开篇案例 338
11.1 组织开发概述 341
11.2 组织开发理论 346
11.3 组织开发方法 350
11.4 组织开发的过程 367
11.5 组织开发面临的问题 380
11.6 组织开发的未来 380
问题与练习 381
