 | 书 名: 聚贤·企业家的用人之道
作 者: 高茁栋
出 版 社: 中国水利水电出版社
ISBN : 750842192
原 价: ￥16
 有一家网站低于85折正在热销 | 聚贤·企业家的用人之道-图书目录:
目 录 靠什么聚贤 依靠简单. 平常的原则和信念 高度重视员工招聘工作 不要凡事都自己动手 用人不疑 相信集体智慧 赢得人心 该选什么人 招募“千里马”型人才 相信年轻人的能力 提拔你不喜欢但有才华的人 雇用合适的员工 人无完人, 重在发挥员工的长处 广揽英才 一将难求 有能力就是人才 如何用好人 有容乃大 自我管理 “软中带硬” 防止人才漏网 办公司就是用人 选拔人才不应仅看学历 切忌“拔苗助长” 沟通是用好人的前提 因人而异 因人制宜 论功行赏 品牌与人才的整合 怎样做好日常管理 放下架子 面对危机的法宝——减时提薪 领导要身先土卒 轻易不发火, 发火应服人 尊重知识善待员工 树立整体原则, 抛弃繁琐指导 以人为本的管理秘诀 人本管理 尊重人性 弘扬企业精神 让大家成为公司的主人 让员工找到“家”的感觉 倡导“人和”思想 赏罚有道 “赛马不相马”的竞争机制 创造轻松的工作环境 注意不同员工的个性 求助“不能用者” 让人人都有机会发展 让培训成为常规 面对有差异的文化背景 视员工为“生命线” 留住人才的三大法宝 关怀下属 后记
聚贤·企业家的用人之道-图书简介:
善聚人者，能够洞察人心，善于抓住人的个性和共性特征，进行积极的沟通和协调，用其所长，避其所短，使人尽其才，才尽其用，以一人之智，集众人之力，运筹帷幄，决胜千里，本书讲述了更高一级的人才战略。
聚贤包括：选人、用人、管人等诸多方面。
聚贤是管理的最高境界，只有懂得聚贤的创业者才有可能发挥最大的管理潜能，才有可能成为最优秀的企业家。
本书可供创业者，管理者参考。
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