 | 书 名: 总经理的面具：掌握管理的情境
作 者: 叶匡时
出 版 社: 社会科学文献出版社
ISBN : 780190298
原 价: ￥20
 有一家网站低于85折正在热销 | 总经理的面具：掌握管理的情境-图书目录:
目 录 领导角色篇 什么是CEO／3 难做的CEO／6 CEO的五顶面具／10 柔性领导与刚性纪律／13 面恶心善与面善心恶／15 无私无我与无私有我／17 企业领袖的五力／19 企业领袖的角色／22 企业领袖的年龄／25 企业领袖的性别／28 企业领袖的国际化／31 企业领袖的知名度／33 企业领袖的办公室／36 企业领袖需要教练／38 群龙无首有何不可／40 如何建立领导团队／42 管理十要／45 企业定位篇 企业思故企业在／51 企业的先天条件／53 企业都要B2B与B2C／55 企业多角化的发展策略／57 多角化与风险管理／63 专注事业或专注本业／65 知所不选才是策略／68 企业与弃业／71 业竞天择. 试者生存／74 包二奶与企业转型／77 上驷对下驷的竞争策略／80 先合而后能争／83 大不等于强／86 格局要与时俱进／88 公司治理篇 公司与私司／93 什么是公司治理／95 董事会的组成与运作／100 独立董事的五C／103 公司治理与组织变革／106 空降兵应有的特质／108 引进空降兵的程序／110 康柏解聘总裁的启示／113 惠普公司的变与不变／116 家族企业之死／121 创业家的两难：成也萧何, 败也萧何／124 树立光荣退休的典范／128 组织学习篇 如何选读管理书／133 没知识谈什么知识管理／142 知识管理一二三／145 设定目标要SMART／149 用制度改变行为／152 过去式与未来式的经营模式／154 官大学问大／157 勤不能补拙／159 员工学习要针对需求／161 责任性与课责性／163 企业的组织资本／165 有Power无Point／167 由上而下或由下而上／169 新竹科学园区能创新吗 ／171 人才发展篇 人生而自我平等／175 知识. 见识与胆识／177 学历. 经历. 潜力与能力／179 位子与脑袋／181 向上提聘人才／183 企业与员工的心理契约／186 聆听“聆听力”／188 注意“注意力”／190 随时想. 随便想. 不要怕／193 如何. 为何. 何不 ／196 好人为何要出走／198 是怀才不“欲”, 还是怀才不“遇” ／201 见好就收的离职策略／203 求人与助人／205 定量管理／207 不要e化人情味／210 社会观察篇 全球华人市场, 空中楼阁罢了／215 改善企业基金会的运作／218 网际网络的冲击／220 网际网络真的没疆界 ／223 电子邮件引发的伦理争议／226 政府需要向企业取经吗 ／228 惠普公司的移动式办公室／231 沃尔玛百货的时代意义／234 农人与商人／239 e时代的休闲管理／242 Last Mile First／244 从路名说起／247 出京. 出京. 唉!／249
总经理的面具：掌握管理的情境-图书简介:
《总经理的面具》是叶匡时的第三本管理小品集。《总经理的面具：掌握管理的情境》重点则在行，希望读者能够在面对各种不同的管理情境时，知道如何具体执行管理工作。
本书是专门为现代职业经理人撰写的管理智慧书。作者打破一般管理学者写作套路，从现代职业经理人日常生活、工作中看似平常和微不足道的小事谈起，剥去光鲜亮丽的虚浮外表，透视他们短暂喝彩后的孤寂、无助，以及美丽包装下的卑琐、彷徨、空虚、躁动与无奈，提出社会转型和经济大变革时代企业的生存之道和管理哲学，为迷失在波谲云诡的人生决斗场上的职业经理人点亮智慧的心灯，恢复心灵的弹性，体现管理的色香味。
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