 | 书 名: 领导艺术圈:如何把你的公司建成教学型组织
作 者: 诺埃尔.蒂奇
出 版 社: 上海人民出版社
ISBN : 720805105
原 价: ￥25
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致谢
前言
导言
第一章 取胜的基因：良性教学循环
第二章 取胜的两条途径：大转化和高增长
第三章 建立教学型组织：通过良性教学循环创造知识
第四章 你必须有可教观点
第五章 如何产生可教观点
第六章 权力的悖论：克服最高层的障碍
第七章 建立领导者兼教师流水线：为将来培养领导者
第八章 扩大教学型组织：让每个人都参与
第九章 建立良性教学循环：运作机制
第十章 三部曲大学：新兵训练营和产生知识
第十一章 教学型组织数字化
第十二章 全球公民活动：充满机会的世界
结束语 良性教学循环的挑战
领导艺术圈手册
领导艺术圈:如何把你的公司建成教学型组织-图书简介:
《领导艺术圈》为商业领导规划了实际可行的路线图。
本书向我们殿示了如何取得卓越的领导艺术，这是一本实际可行的，令人振奋的书。
诺埃尔·蒂奇是密歇根大学商学院教授、商学院全球领导艺术项目的主任，以及全球众多知名CEO在领导艺术和公司转变方面的顾问。他以前的著作包括畅销书《领导艺术发动机》以及《控制你的命运，否则别人会来控制》。
南希·卡德韦尔是《华尔街日报》的前任编辑以及《商业周刊》的商级编辑，她在商业和领导领域有众多的著名，她作诺埃尔·蒂奇以及伊莱·科恩共同撰写了畅销书《领导艺术发动机》。
本书是世界知名学者和咨询师诺埃尔.蒂奇的最新力作。作者向读者介绍了如何建立“教学型组织”，强调领导者要有“可教观点”，要时刻把建立“良性教学循环”放在首位。本书的讲解通俗易懂，案例丰富详尽。由于作者本人在数家大型企业的亲身经历以及对众多世界知名CEO的直接采访，使得本书的资料鲜活而又可信，这些资料来源于这些响亮的名字：通用电气、英特尔、戴尔、思科系统、百胜餐饮、利明特、3M、诺基亚、壳牌石油、家得宝、西南航空、焦点：希望、三?壳砑⑻刂直慷拥取Ｊ楹蟮氖植崾贡臼橐簿弑负芮康牟僮餍浴?
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