 | 书 名: 人才兴 事业兴：用人管人的9大核心问题
作 者: 王立生
出 版 社: 地震出版社
ISBN : 750282663
原 价: ￥29
 有一家网站低于85折正在热销 | 人才兴 事业兴：用人管人的9大核心问题-图书目录:
1 寻找认真做事 能够振兴企业的人
把网罗人才放在首要位置
实现选才思维的转变
一定要把好招聘关
选拔人才时全面考虑各项条件
从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质
通过比较鉴别人
了解应聘者的真才实学
寻找认真做事的人
招募的人才要能应付成长所带来的新任务
注重发现能够增加群体活力的人物
招聘过程中必须避免的错误
2 知人善任 为绝大多数员工提供机会
经常性地进行人才盘点
提拔下属的时候充分考虑他的才能
知人善任 用人之所长
关注占公司多数的一般员工
把有相应才能的人放在相应的能级岗位上
允许职员自由选择岗位
使用内部提拔的用人策略
有效地进行人员晋长与配备
敢用强者才有成功的希望
大胆起用所谓不好用的人才
垃圾只是放错了地方的宝贝
用好偏才和有缺点的下属
多给笨人一些机会
3 留住人才 使之与单位融为一体
4 不要让真正的人才遭受裁员的冲击
5 确保员工的智慧和才能得到充分发挥
6 充分调动员工的积极性
7 加强沟通 增强企业的凝聚力
8 灵活激励 多方面满足员工的需求
9 培训员工 提高组织的战斗力
人才兴 事业兴：用人管人的9大核心问题-图书简介:
本书采用大量精当的案例和简明实用的理论，从招聘合适的人才、把人才放到适当的位置、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每位员工的能力等方面，为不同领域的领导者和不同层次的管理者正确选择人才、合理使用人才，发挥人才的最大作用，迅速实现组织目标，提供了完美的解决方案。
对于任何愿意学习、具备热情和活力的领导者和管理者来说，本书是进行人力资源管理和开发，促进事业兴旺发达的最佳实用化指南。
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