 | 书 名: 领导艺术改善策略
作 者: [英]巴恩斯
出 版 社: 经济管理出版社
ISBN : 780207284
原 价: ￥22
 有一家网站低于85折正在热销 | 领导艺术改善策略-图书目录:
序/1
前言/1
致谢/1
导读/1
第一章明天的组织将会怎样?/1
引言1
“改善”/3
“改善”的原则/5
“改善”的工具/10
“改善”型团队的领导技巧/15
“改善”在英国/24
“改善”成功实施的要求/26
敏捷型组织/29
总结/38
第二章明天的领导将担任怎样的角色?/41
引言/41
授权均衡/42
团队管理/57
总结/64
第三章谁将成为明天的领导?/69
引言/69
《工作的终结》——领导的终结?/70
谁将成为明天的“文化式”领导?/78
这对领导意味着什么?/79
总结/90
第四章明天的企业应当怎样规划?/93
引言/93
“改善”型计划的制定办法/95
战略控制/100
总结/107
第五章西方企业怎样发展才能形成开放式领导模式?/109
引言/109
为变革做好准备/111
试验计划/122
维持/124
总结/130
领导艺术改善策略-图书简介:
“改善”为所有组织和组织内外的人带来一些新鲜的东西：一种理念和框架，它鼓励人们不断地为工作设定更高的标准，并在客户满意度、销售额、利润等方面实现新的目标……
本书在一定程序上是基于“改善”而展开的，“改善”是一个非常有用的日本企业理念，可以推动组织文化作用于西方每个行业中的大小组织，这个价值无疑已经得到了证明。
本书也是基于那个长盛不衰的话题——“领导模式”，其风格、特点和相关经验相信在无数的书籍和文章中都已有有了极为详尽的研究和讨论。希望这本书可以填补这个空白。
本书可以帮助你理解“改善”和领导的艺术。
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